中國制造2025看國產挖掘機七十二變
《中國制造2025》是國務院于2015年5月8日公布的強化高端制造業的國家戰略規劃,是建設中國為制造強國的三個十年戰略中第一個十年的行動綱領。針對目前中國制造業的大而不強,在自主創新能力、資源利用效率、產業結構水平、信息化程度、質量效益等方面差距明顯的行業態勢下提出的。中國制造業在今后的階段中將如何轉型升級和跨越發展呢?且看國產挖掘機轉型計劃的七十二變!
一、國產挖掘機械制造業的發展趨勢
隨著中國城鎮化建設的推進,小型挖掘機等工程機械作為提高生產效率的重要手段,歷經從替代人力的機械化幾段,到電控技術為基礎實現自動機械化應用,并朝著以信息技術為核心的智能化與先進制造方向發展。融合電子、信息等現代制造業技術,不斷增強裝備技術適應性能、拓展設備的精準作業功能,提高設備耐用程度及高效性,低排放標準。圍繞“自動高效,綠色環保,精準智能”支持工程機械行業躍進式持續發展。
二、國產挖掘機制造行業的十年發展目標
在2020年之前,我國以小型挖掘機等工程機械將基本實現工業化,制造業大國地位進一步鞏固,制造業信息化水平大幅提升。制造業數字化、網絡化、智能化取得明顯進展。制造工業增加值能耗、物耗及污染物排放明顯下降。到2025年,制造業整體素質大幅提升,創新能力顯著增強,全員勞動生產率明顯提高,工業化和信息化融合邁上新臺階。制造行業單位工業增加值能耗、物耗及污染物排放達到世界先進水平。形成一批具有較強國際競爭力的跨國公司和產業集群,提升國產品牌在國際化市場的知名度及競爭力。
三、國產挖掘機的轉型之路
1.以創新為基點,提升行業國內外競爭力。
通過原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新,以標志性的高效、智能、節能環保高端重大裝備及關鍵核心部件的技術突破為重點,縮小與國際先進水平差距,在填補國內空白、替代進口的同時,以龍頭骨干企業為載體,搭建基于未來國際化發展的業務管理和運行平臺,積極“走出去”,切入全球工程機械市場,走國際化發展道路,通過提升產品技術水平和質量,搭建全球營銷服務網絡體系,推動高附加值產品出口,逐步形成品牌優勢,全面提升行業水平。
2.創新發展模式,積極拓展制造及營銷思路
通過借鑒云計算的思想,挖掘機廠家可以通過對現有云計算和現有制造業信息化中的網絡化制造、ASP平臺、制造網格等概念和技術的延伸和拓展,讓物理設備具有計算、通信、精確控制、遠程協調和自治等功能,從而實現虛擬網絡世界與現實物理世界的融合。
國際市場是個大舞臺,但歸根結底消費者是舞臺的引領者,以國際市場為主導方向,不斷提高自身產品的專業素能加大品牌宣傳力度,讓中國制造得到國際市場的認可才是我們的最終目的。
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