預計2016年物聯網掌控大局,挖掘機廠家時刻準備搶占先機
目前形勢下,預計2016年必然是物聯網被開發到極致的年度,挖掘機廠家已做好充分準備,迎接挑戰,緊抓機遇。先從根本上解決現實存在的問題以及制約企業發展的因素,真正徹底了解互聯網、物聯網、大數據對整個行業的影響,進而制定相對應的措施,積極應對形勢變革。
中國作為工程機械大國,有著成熟的技術、優質的產品和超高性價比,恰恰滿足了東南亞市場大興土木的需求,值得注意的是,東南亞市場巨大的市場需求也引起了其他國家的高度關注,中國工程機械企業萬不可因為是“鄰居”就放松對那方市場的警惕,一波三折的中國與泰國之間的鐵路項目合作告訴我們,有實力才有競爭力。國產挖掘機力挺國家政策,不畏困難,強化內功,不斷發力海內外市場。
工程機械企業推動工程機械物聯網的發展,能夠多方面得到品質的提升,服務的提升。也將是未來工程機械企業重要的經濟來源之一,小型挖掘機行業借助物聯網也能夠創造出更多的社會價值。目前工程機械在物聯網的標準化上面還沒有一個統一的概念。相對汽車業的車聯網,及電子制造業的可穿戴設備,國家出臺了很多相關標準,而在工程機械方面寥寥無幾。但對于工程機械企業來說,整個工程機械物聯網仍然在向前發展,有很多新趨勢。小型挖掘機是保證工程質量、提供搶險救災的重要設備,未來工程機械設備,在物聯網的射頻識別,全球定位領域會發揮巨大的社會作用。
在大環境的影響下,工程機械市場發生了變化,朝著更理性的方向發展。面對市場情況,公司及時調整營銷策略,提升產品性能,與經銷商一同努力提升市場份額。寶鼎挖掘機廠家用更加先進的營銷理念顛覆傳統競爭思維和理念,推進營銷戰略實施和落地,提升信息搶抓能力,用價值營銷提高市場參與度。同時,持續推進渠道建設力度,從而提高市場全覆蓋,提升用戶體驗。中國工程機械市場開始回歸理性,回落到與以往相比實屬于“中高速”增長的區間后,過去那種以高增長為基礎構建的發展模式正在逐漸失效。面對低增長現實,企業必須打造新的發展模式和業務體系,減員、收縮產能、整合重組勢在必行。
山東寶鼎液壓機械有限公司運用30余年液壓設備的研發、制造、經營經驗,站在物聯網的前沿,緊跟形勢潮流。悉心研究部件的每個細節,嚴密配合,把每個部件的功能發揮到最大,只要是寶鼎下線的產品,敢于和同型號同配置的的任何一款產品比效率,經過多年超常規、跳躍式的發展,目前有2個廠區,占地300余畝,資產過億。
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