回顧過去一年工程機械大局，至今仍處于低谷期，在年終將至之際，小型挖掘機廠家抓緊2016年初機遇，制定一系列應(yīng)對措施，在改革中抓住先機。年終總結(jié)和年初計劃成為挖掘機廠家的重中之重，如何突破成為、占領(lǐng)行業(yè)高地將取決于此，為此，企業(yè)不斷進行轉(zhuǎn)型升級策略實施、優(yōu)化內(nèi)部隊伍、修煉內(nèi)功，以至于達到預(yù)期效果。

時間如梭，我們已經(jīng)站在了與2015年告別的轉(zhuǎn)角。不確定中，未來已來。回首走過的這365天，對于工程機械行業(yè)來說，是正在經(jīng)歷的艱難時光，而流淌在時光里的苦與樂，堅定了工程機械人走下去的信心與勇氣。2015年，有目共睹之下，工程機械銷量下滑已經(jīng)成為大家需要適應(yīng)的“新常態(tài)”；“新”說國產(chǎn)挖掘機，節(jié)能減排和國三排放標準的重壓之下，一系列“接地氣”的新品讓蒙塵的明珠期待著重煥光彩。

2015年的工程機械行業(yè)，是國三排放標準承上啟下的一年，2015年10月1日起，非道路車輛發(fā)動機必須滿足國三排放要求，2016年4月1日起，所有制造、進口和銷售的非道路移動機械不得裝用不符合國三標準要求的柴油機。2015年之于挖掘機，是危中尋機的一年。“知新 創(chuàng)變 迎戰(zhàn)未來”，中國城鎮(zhèn)化發(fā)展，中西部地區(qū)發(fā)展不平衡，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，生態(tài)文明、綠色化發(fā)展；京津冀一體化協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略、“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想等，進入“十三五”之后都將逐步進入落實階段，必將帶動帶動挖掘機市場的未來。

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