談及國產(chǎn)輪式挖掘機(jī)，現(xiàn)如今已經(jīng)是隨處可見，遠(yuǎn)比當(dāng)初進(jìn)口合資品牌充斥下的履帶挖掘機(jī)要風(fēng)光的多，更是讓國產(chǎn)輪式挖掘機(jī)車型終于在本土市場揚(yáng)眉吐氣起來，然而正所謂打江山容易守江山難，輪式挖掘機(jī)要想真正的打好這場挖掘機(jī)械領(lǐng)域的翻身仗，沒有點(diǎn)專業(yè)實(shí)力還真是不行的。

在競爭激烈的國內(nèi)輪式挖掘機(jī)市場上，各品牌之間本可以在技術(shù)領(lǐng)域拼個(gè)高低輸贏，這也是推動(dòng)國產(chǎn)輪挖品牌不斷向前的動(dòng)力，然而主要矛盾競爭點(diǎn)卻偏偏匪迷所思地放到了價(jià)格上，貌似獨(dú)有價(jià)格低才能占有市場，也獨(dú)有低價(jià)格才能為用戶創(chuàng)造更高的投資價(jià)值，如此想法和行徑都是不可取且高度危險(xiǎn)的。

輪式挖掘機(jī)價(jià)格只是個(gè)標(biāo)簽而已，市場需求的和用戶投資收益的，是這臺(tái)輪式挖掘機(jī)的性能和品質(zhì)，以及品牌廠家的售后服務(wù)質(zhì)量，這才是用戶可持續(xù)收益的根本所在，價(jià)格僅僅決定著前期的投資，僅僅是一個(gè)或者一組數(shù)據(jù)罷了。就在很多品牌為了占有市場把心思過度消耗著如何降低成本和銷售價(jià)格上的同時(shí)，寶鼎輪式挖掘機(jī)廠家卻猶如一個(gè)逆行者，開始了輪式挖掘機(jī)產(chǎn)品綜合品質(zhì)和性能與進(jìn)口合資品牌的比拼較量。

當(dāng)然說到輪式挖掘機(jī)領(lǐng)域的進(jìn)口合資品牌，在國內(nèi)市場上并不多見，占有率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國產(chǎn)品牌的滔滔大軍，但是寶鼎廠家憑借著敏銳的市場洞察力和前瞻能力，把目光毅然決然得放到了國際市場上，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)下的需求體制總是有著時(shí)代的共同點(diǎn)，在需求刺激下的配置匹配和機(jī)械化發(fā)揮高效作業(yè)優(yōu)勢的市場必然需求，就這樣，寶鼎輪式挖掘機(jī)廠家在國內(nèi)需求市場上總是能夠以時(shí)代的眼光挖掘出市場的根本需求從而為用戶創(chuàng)造更高的投資價(jià)值。

三十余年的寶鼎打造出的高品質(zhì)輪式挖掘機(jī)在國內(nèi)市場上表現(xiàn)出的高效做工、柔和操作以及經(jīng)濟(jì)燃油消耗并非以多高的配置配備，更多的是對(duì)有機(jī)資源的技術(shù)整合，是對(duì)核心技術(shù)的充分把握和運(yùn)用。