中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入嚴(yán)冬，小型挖掘機(jī)行業(yè)面對(duì)企業(yè)的跌宕、市場(chǎng)的起伏，人們不得不思考這樣一個(gè)問題：一個(gè)十多年復(fù)合增長(zhǎng)率接近20% 的行業(yè)，為什么帶給我們的繁榮只是曇花一現(xiàn)，帶來的傷痛卻久久難平？長(zhǎng)達(dá)十多年的市場(chǎng)廝殺并沒有帶來多贏的結(jié)果，市場(chǎng)產(chǎn)能過剩導(dǎo)致挖掘機(jī)廠家壓著代理商擴(kuò)大規(guī)模，以銷售出更多的產(chǎn)品為目的造就了市場(chǎng)的供需平衡，生產(chǎn)出來的設(shè)備沒有人買，賣出去的設(shè)備沒有活干，貸出去的款項(xiàng)無法收回，建造好的車間沒有開工···企業(yè)對(duì)利潤(rùn)的無限度、盲目、貪婪的追逐，最終毀掉了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

我們一直把“客戶是生存之本”、“客戶至上”等口號(hào)掛在嘴邊，但是多年來又有幾個(gè)挖掘機(jī)廠家能夠真正設(shè)身處地的為用戶著想，太多的企業(yè)關(guān)注的不是客戶而是利潤(rùn)，貪婪地壟斷著價(jià)格高昂的原廠配件市場(chǎng)，蠶食著客戶的利潤(rùn)空間，當(dāng)市場(chǎng)嚴(yán)重下滑時(shí)，客戶首當(dāng)其沖受到影響，沒有足夠的工程他們難以償還銀行的墊款，而代理商此時(shí)做的不是幫助用戶渡過難關(guān)，反而是扣押和拍賣他們的設(shè)備。

客戶是根本，優(yōu)質(zhì)客戶帶來好利潤(rùn)，劣質(zhì)客戶帶來高風(fēng)險(xiǎn)。誰擁有了優(yōu)質(zhì)客戶，誰就擁有未來，這些長(zhǎng)期合作的忠實(shí)客戶給企業(yè)帶來源源不斷的利潤(rùn)。山東德州寶鼎液壓機(jī)械有限公司作為小型挖掘機(jī)生產(chǎn)廠家，自1997年第一批挖掘機(jī)上市以來堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，不忘客戶才是生存之本，新常態(tài)下不斷打造“低能耗、高效率”的挖掘機(jī)械產(chǎn)品，完善售后服務(wù)體系，為用戶快速解決故障問題，讓用戶們實(shí)實(shí)在在買到高性價(jià)比的產(chǎn)品！ww.sddzbd.com

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