最近幾年國內(nèi)經(jīng)濟政策的改革,房地產(chǎn)開工比重降低致使國內(nèi)挖掘機廠家的銷售量銳減,利潤大幅度降低虧損嚴重。各挖掘機廠家都在尋求轉變以應當前的局面。首先中國挖掘機械在全球市場上,繼續(xù)保持較高的性價比吸引客戶,靠先進的技術、可靠的質量和優(yōu)質的服務滿足用戶需求,從而大幅度提高國產(chǎn)挖掘機械企業(yè)的市場競爭能力。其次中國挖掘機械企業(yè)還應以質量優(yōu)先為重點,增強產(chǎn)品的可靠性和耐久性,發(fā)展綠色、智能、高端的工程機械產(chǎn)品。并以強化基礎為切入點,加強基礎理論和核心技術研究,突破關鍵基礎零部件、基礎材料、基礎工藝的瓶頸。 同時,以優(yōu)化環(huán)境為目標,推動產(chǎn)品、制造、服務和全產(chǎn)業(yè)鏈的轉型升級,打造具有國際競爭力的旗艦企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。最后,中國挖掘機械企業(yè)還應從傳統(tǒng)的價格競爭轉變?yōu)橐蕴岣弋a(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和改善售后服務方式等方面的綜合競爭上來,走差異化道路,提升中國挖掘機械產(chǎn)品的整體競爭能力和競爭質量。并逐漸從中低端產(chǎn)品鏈向中低高端產(chǎn)品鏈的全覆蓋轉變,逐漸加大對后市場投資力度,使后市場營業(yè)利潤的比重逐漸提高。同時,還要加快國際化步伐,重點增加對新興市場的研究和進入力度,使其市場占有率逐漸提高,并成為未來發(fā)展的主要方向。
山東寶鼎挖掘機廠家專業(yè)生產(chǎn)各種小型挖掘機械產(chǎn)品經(jīng)驗豐富勢力強大,經(jīng)過20余年的挖掘機市場考驗,寶鼎挖掘機在市場中樹立了品牌和口碑,現(xiàn)階段國內(nèi)挖掘機市場的低迷也波及到了公司的發(fā)展,但對于后市公司領導依舊充滿信心積極轉變自身迎接挑戰(zhàn)。
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