據調查發現國內企業5成的企業年齡都在5年以下，3年是企業高發死亡期，2015年大量制造業產能過剩工程機械制造業業不例外，讓業界開始擔憂工程機械行業內的中小企業有多少企業能夠安然度過危險期。我們山東寶鼎機械有限公司所受到的影響也不小，30年來的市場上的摸爬滾打鑄造堅固的抗風浪的能力。面對行業困局，我們寶鼎挖掘機制造公司想要在行業調整的大潮流中有所作為，就要順應大勢，從拼產品、拼價格的競爭方式轉變為拼質量、拼產品科技含量的思路上去，拿出性價比高的產品，目前中國工程機械中小企業自身條件千差萬別，在政策的引導下，不斷尋求自身的發展之道，才是企業能否成就生存的根本。歸根結底，還是在于“創新”二字，不僅企業發展模式需要創新，包括產品、技術甚至市場定位都需要不斷優化。我們德州寶鼎機械公司董事長劉希鋼提出的2015年的新戰略就是{造精品，贏服務}拿出性能好，質量過硬的產品回饋廣大消費者贏得更大的市場份額。

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